I progetti di sviluppo aziendale passano dall’ applicazione di metodi e processi operativi molto rigorosi e precisi. In questa analisi cercheremo quindi di capire come l’azienda gestisce l’operatività, e quanto questa possa essere migliorata ed ottimizzata.
Infatti è importante comprendere se i flussi operativi disperdono potenza, se sono efficienti, se le tecniche di operatività sono adeguate alla promessa ma soprattutto alle tecniche innovative che il mercato richiede.
E’ importante comprendere come viene gestito un cantiere, come gestione del tempo, dell’operatività, del controllo, della logistica.
E’ inoltre determinate analizzare la gestione degli spazi aziendali per la fase logistica e di gestione delle consegne e supporti operativi per ogni singolo cantiere, con relativo monitoraggio costante del magazzino e delle rimanenze.
- Analisi valori aziendali
- Analisi gestione cantieri
- Analisi tecniche operative
- Analisi funzionalità logistiche
